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mise en marché d’une nouvelle offre bancaire
3 consultants, deux jeunes hommes et une jeune femme, sont assis autour d'une table, dans un openspace, et travaillant en équipe projet.

Pilotage de projet jusqu'à la mise en marché d’une 
​nouvelle offre bancaire

Contexte et enjeux 

Dans le cadre de la migration d'une banque vers une autre (environ 400 000 clients), l’enjeu était double : 

• Concevoir et industrialiser une nouvelle offre bancaire complète, alignée avec les standards digitaux et concurrentiels du marché
• Accompagner la migration client sur cette nouvelle offre sans rupture de service, ni perte de valeur perçue
• Au sein de l’équipe Marketing Banque au Quotidien, Quintess a été missionné pour fournir un responsable de projet senior capable de structurer, piloter et sécuriser l’ensemble des livrables jusqu’à la mise en marché fin T1 2022. 

Objectifs de la mission 

• Piloter le développement de la nouvelle offre bancaire (cartes, services, parcours digitaux) de bout en bout
• Garantir la cohérence marketing, réglementaire et technique entre les différentes directions (marketing, juridique, IT, conformité, distribution) 
• Structurer le calendrier de migration et coordonner la bascule client en lien avec les équipes IT et Distribution
• Préparer le plan de communication et d’accompagnement client lors du lancement

Démarche et accompagnement QUINTESS 

• Coordination des directions métiers et techniques (marketing, risques, conformité, digital, distribution, juridique)
• Construction du planning global et du dispositif de pilotage projet : roadmap, comités de suivi, reporting et tableau de bord
• Rédaction des dossiers de décision, des expressions de besoin et notes de cadrage marketing
• Animation d’ateliers sur les parcours clients et UX, définition de la proposition de valeur et de la politique tarifaire
• Réalisation d’une veille concurrentielle et réglementaire sur les offres bancaires digitales

Résultats

Lancement réussi d’une nouvelle offre bancaire intégrant : 

• Nouvelles cartes bancaires et options tarifaires (avec changement de scheme)
• Nouvelle application mobile avec fonctionnalités selfcare (gestion carte, oppositions, limites, paramétrages)
• Parcours de souscription simplifiés et digitalisés
• Communication claire et homogène lors de la migration client